随着社会的不断发展和进步，人才竞争已经成为企业竞争的核心，在这个竞争激烈的时代，如何发掘、培养和留住人才，成为企业面临的重要问题，人才测评作为一种重要的管理工具，对于企业的长远发展起着至关重要的作用，本文旨在探讨人才测评的作用与目的，以期为企业更好地运用人才测评提供理论支持和实践指导。

人才测评的作用

1、识别人才

人才测评可以通过各种测评方法，如面试、心理测试、技能评估等，对企业所需的人才进行全面评估，通过测评，企业可以了解员工的素质、能力、潜力等方面的信息，从而准确识别出企业所需的人才。

2、辅助决策

人才测评结果可以为企业的决策提供依据，在招聘、晋升、调岗等关键环节中，企业可以根据人才测评结果，对比岗位需求，做出更为科学合理的决策。

3、促进个人发展

人才测评不仅有助于企业了解员工，也有助于员工自我认知和自我提升，通过测评，员工可以了解自己的优点和不足，明确自己的发展方向，进而制定个人发展规划，提升自我能力。

4、提升组织效能

通过人才测评，企业可以优化人才配置，提高组织效能，将合适的人放在合适的岗位上，充分发挥员工的优势，提高企业的整体绩效，人才测评还可以帮助企业构建良好的人才梯队，为企业的可持续发展提供有力支持。

人才测评的目的

1、实现企业与人才的匹配

人才测评的主要目的在于实现企业与人才的匹配，通过测评，企业可以了解员工的素质、能力和潜力，从而为员工安排合适的岗位，使员工的才能得以充分发挥，同时满足企业的需求。

2、优化人力资源配置

人才测评有助于企业优化人力资源配置，通过测评结果，企业可以了解员工的实际情况，进而进行人才的选拔、培养、激励和留任，实现人力资源的合理配置，提高企业的竞争力。

3、提升企业文化和团队凝聚力

人才测评有助于企业构建良好的文化氛围和团队凝聚力，通过测评，企业可以了解员工的价值观、职业态度等信息，从而引导员工树立正确的价值观，增强团队凝聚力，提升企业的整体竞争力。

4、促进企业与员工的共同发展

人才测评的最终目的是促进企业与员工的共同发展，通过测评，企业可以了解员工的发展需求，为员工提供相应的培训和发展机会，激发员工的潜力，实现企业与员工的共同成长，员工也可以通过测评了解自己的优势和不足，制定个人发展规划，实现自我提升。

人才测评在企业管理中起着至关重要的作用，通过人才测评，企业可以识别人才、辅助决策、促进个人发展、提升组织效能，而人才测评的目的在于实现企业与人才的匹配、优化人力资源配置、提升企业文化和团队凝聚力以及促进企业与员工的共同发展，企业应该重视人才测评工作，合理运用人才测评方法，为企业的发展提供有力的人才支持。